从PPT到会议，名创优品MINISO掀起中国企业效率革命新风暴

雨后彩虹

2025年开年之际，中国企业界掀起一场效率革新浪潮。名创优品创始人叶国富、美的集团董事长方洪波、360集团周鸿祎等知名企业家相继出手，针对职场形式主义、流程冗余等“大厂病”展开了专项整治，引发了社会各界广泛关注。

近日，名创优品MINISO发布内部管理新规，集团董事会主席兼首席执行官叶国富明确要求“严禁一切形式主义”，并推行多项效率革新举措。其中最引人注目的是全面叫停PPT的汇报制度，要求工作汇报、总结规划等沟通场景必须“以解决问题为导向”，转而采用更简洁的形式。同时推行“会议333原则”：单次会议不超过30分钟、汇报材料不超过3页、重大事项三次讨论无果则叫停。

在决策机制方面，名创优品MINISO规定参与决策者不得超过3人，要求管理者提升专业判断力，杜绝“层层汇报”现象。审批流程实行“一日三批”制度，强调“今日事今日毕”的时效原则。

叶国富表示，唯有“简单再简单”才能凝聚全球团队力量，实现“世界第一IP设计零售集团”的愿景。截至2024年12月31日，名创优品MINISO凭借其庞大的全球门店网络，以超7700家门店的数量规模持续领跑。在这之中，接近3000家的门店位于海外，它们坐落在纽约时代广场和巴黎香榭丽舍大街等欧美的重要商业地标位置，成功完成了从“中国名创”向“世界名创”的品牌国际化转变。

这股“严禁形式主义”的革新浪潮并非孤例。美的集团董事长方洪波同期签发了《关于简化工作方式的要求》，重点整治PPT滥用、代写材料、无效加班等形式主义顽疾。事实上，反对形式主义的呼声早已在全球商界形成共识。360集团周鸿祎曾公开批评PPT束缚创新思维，英伟达黄仁勋、亚马逊贝索斯、特斯拉马斯克等国际商业领袖，均推崇“简洁高效”的沟通方式。

这场由头部企业发起的效率革命，精准击中了当代职场人的痛点。随着中国企业全球化进程加速，如何破除组织臃肿、激发创新活力，正成为关乎企业国际竞争力的关键课题。企业家们的破釜沉舟之举，或将引领中国企业管理模式的新一轮升级。